Les objectifs de la formation

• Comprendre les étapes clés du processus de lancement de nouveaux produits
• Savoir transformer une idée en un concept produit viable
• Identifier les meilleures pratiques pour tester et valider un produit avant son lancement
• Maîtriser les stratégies de communication et marketing adaptées au lancement de nouveaux produits
• Développer des méthodes pour suivre et évaluer le succès d'un lancement de produit

Le programme de la formation

Jour 1 : De l’idée au concept produit
1.1 Introduction au processus de lancement de produits

• Comprendre le rôle du lancement de produit dans la stratégie d’entreprise
• Les principales étapes de développement d’un produit
• Les enjeux et défis d’un lancement réussi

1.2 De l’idée à l’innovation

• Comment générer des idées innovantes
• Analyser les tendances du marché et les besoins des consommateurs
• La validation des idées à travers des études de marché et des groupes de discussion

1.3 Du concept à la conception du produit

• La définition des spécifications produit : comment traduire une idée en caractéristiques concrètes
• L’élaboration d’un cahier des charges et plan de développement
• Le choix des technologies et des partenaires pour la production

Jour 2 : Préparation au lancement et stratégies de mise sur le marché
2.1 Développer une stratégie de lancement

• Identifier et segmenter le marché cible
• Positionner le produit sur le marché et définir sa proposition de valeur
• Élaborer un plan de lancement : objectifs, calendrier, ressources nécessaires

2.2 La stratégie de communication et marketing

• Définir les messages clés et la différenciation du produit
• Choisir les canaux de communication (publicité, relations presse, digital)
• Élaborer une campagne marketing multi-canaux pour maximiser la visibilité du produit

2.3 La gestion des risques liés au lancement

• Anticiper les risques de surcoût, de retard et de mauvaise réception du produit
• Mettre en place une gestion de crise pour le lancement
• La gestion des retours et des feedbacks des consommateurs

Jour 3 : Suivi post-lancement et analyse de la performance
3.1 Suivi du lancement du produit

• Les indicateurs clés de performance pour évaluer le succès du lancement
• Mettre en place un système de feedback et de collecte des données sur le terrain
• La gestion des retours clients et des premières améliorations produits

3.2 Ajustement et amélioration continue

• Comment recueillir et analyser les retours pour améliorer le produit
• Les ajustements possibles après un lancement : fonctionnalités, packaging, prix
• Le rôle du marketing de fidélisation et de la gestion de la relation client après le lancement

3.3 Études de cas et mise en pratique

• Étude de cas : analyse de lancements de produits réussis et échoués
• Simulation de lancement de produit en groupe : de l’idée au marché
• Débriefing et recommandations sur les meilleures pratiques pour réussir un lancement de produit

A qui s'adresse la formation ?

Chefs de produits, responsables marketing, responsables de l’innovation, directeurs de développement, équipes commerciales, entrepreneurs, consultants en stratégie.  

Dates et villes

Tunis

1200.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 15 Sep au 17 Sep 2025

AVIS