Les objectifs de la formation

• Comprendre les spécificités et les enjeux du management transversal.
• Développer des compétences pour mobiliser sans autorité hiérarchique.
• Favoriser la collaboration entre équipes et départements.
• Mettre en place des pratiques efficaces de communication et de coordination.
  

Le programme de la formation

Jour 1 : Fondamentaux du management transversal

• Introduction au management transversal
• Définition et caractéristiques
• Enjeux et défis spécifiques
• Différences avec le management hiérarchique
• Positionnement et rôle du manager transversal
• Identifier son périmètre d’action
• Développer une posture de leader influent
• Gagner en légitimité auprès des parties prenantes
• Mobilisation des équipes sans autorité directe
• Techniques de persuasion et d’influence
• Gestion des résistances
• Création d’une dynamique collective

Jour 2 : Pratiques collaboratives efficaces

• Communication collaborative
• Techniques de communication positive
• Gestion des interactions complexes
• Prise de décision en concertation
• Pilotage de projets transversaux
• Outils de planification et de coordination
• Suivi des objectifs et reporting collaboratif
• Gestion des priorités
• Développement d’une culture de collaboration
• Favoriser l’esprit d’équipe et la coopération
• Animer des réunions collaboratives
• Débriefing collectif et partage des bonnes pratiques
• Mises en situation pratiques
• Jeux de rôle et simulations
• Analyse de cas réels
• Retours d’expérience et recommandations

A qui s'adresse la formation ?

Toute personne devant comptabiliser des opérations simples

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 17 Feb au 18 Feb 2025

AVIS