
Management des talents et développement des compétences
Les objectifs de la formation
- Identifier, attirer et retenir les talents au sein de l’organisation.
- Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives.
- Mettre en place des stratégies efficaces de gestion des talents.
- Favoriser une culture de performance et d'engagement.
Le programme de la formation
Jour 1 : Identification et management des talents
- Les enjeux du management des talents
- Définition et importance de la gestion des talents
- Le lien entre performance et développement des compétences
- Les tendances actuelles en matière de gestion des talents
- Identification des talents
- Méthodes pour repérer les collaborateurs à fort potentiel
- Évaluation des compétences et des motivations
- Cartographie des compétences
- Stratégies de fidélisation des talents
- Conditions de travail attractives
- Reconnaissance et valorisation des contributions
- Techniques pour renforcer l'engagement
Jour 2 : Développement des compétences et plan de carrière
- Planification du développement des compétences
- Analyse des besoins en compétences
- Construction de parcours de formation adaptés
- Utilisation des entretiens de développement
- Mise en place de pratiques de coaching et de mentoring
- Rôle du manager-coach
- Techniques pour accompagner la montée en compétences
- Partage de bonnes pratiques entre pairs
- Gestion de la mobilité interne et des parcours professionnels
- Stratégies pour accompagner la mobilité horizontale et verticale
- Construction de plans de succession
- Mises en situation pratiques
- Simulations d’entretiens de développement
- Atelier d’élaboration d’un plan de compétences
- Analyse de cas réels
Méthodologie Pédagogique
- Exposés interactifs
- Ateliers pratiques et jeux de rôle
- Études de cas concrets
- Échanges d’expériences et co-développement
A qui s'adresse la formation
?
Toute personne devant comptabiliser des opérations simples
Dates et villes
AVIS
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