
Gestion du temps et des priorités pour managers
Les objectifs de la formation
- Acquérir des outils pour mieux gérer son temps et ses priorités.
- Identifier les tâches stratégiques à forte valeur ajoutée.
- Améliorer son organisation pour accroître sa performance.
- Gérer les imprévus et réduire les sources de stress.
Le programme de la formation
Jour 1 : Fondamentaux de la gestion du temps et diagnostic personnel
- Les bases de la gestion du temps
- Enjeux et bénéfices d’une bonne gestion du temps
- Les erreurs classiques des managers face au temps
- Les lois du temps (Pareto, Parkinson, Hofstadter)
- Diagnostic personnel
- Analyse des habitudes actuelles de gestion du temps
- Identification des voleurs de temps internes et externes
- Évaluation des priorités professionnelles
- Outils et techniques de gestion du temps
- La matrice Eisenhower (urgent/important)
- Techniques de planification (time blocking, listes de tâches efficaces)
- Optimisation des plages horaires productives
- Gestion des interruptions
- Stratégies pour limiter les interruptions
- Techniques pour rester concentré sur ses priorités
Jour 2 : Gestion des priorités et optimisation de la performance
- Hiérarchisation des priorités
- Identification des tâches stratégiques
- Techniques de délégation efficace
- Gestion des objectifs multiples
- Anticipation et gestion des imprévus
- Stratégies pour gérer les urgences sans perdre le contrôle
- Flexibilité et ajustement des plannings
- Communication et gestion des attentes
- Savoir fixer des délais réalistes
- Techniques pour dire "non" de manière constructive
- Négociation des priorités avec les parties prenantes
- Plan d'action personnel
- Élaboration d'un plan concret de gestion du temps
- Engagement sur des actions correctives
- Retours d’expérience et recommandations
A qui s'adresse la formation
?
Toute personne devant comptabiliser des opérations simples
Dates et villes
AVIS
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