Les objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux et les dynamiques du changement en entreprise.
• Identifier les résistances au changement et savoir les gérer efficacement.
• Acquérir les méthodes et outils pour accompagner les équipes durant les transitions.
• Favoriser une culture de changement positif et durableµ

Le programme de la formation

Jour 1 : Comprendre et Préparer le Changement

1. Introduction au changement en entreprise

• Définition et typologies du changement.
• Facteurs déclencheurs : évolutions du marché, innovations technologiques, transformations internes.

2. Les dynamiques psychologiques du changement

• Les étapes émotionnelles du changement (Modèle de Kübler-Ross).
• Les comportements face au changement.

3. Identifier les freins et leviers au changement

• Analyse des résistances individuelles et organisationnelles.
• Techniques pour lever les obstacles au changement.

4. Construire une stratégie de changement

• Définition d’une vision claire et mobilisatrice.
• Identification des acteurs clés du changement.

Jour 2 : Accompagner et Consolider le Changement

1. Communication et engagement des équipes

• Principes d’une communication efficace du changement.
• Techniques pour mobiliser et impliquer les collaborateurs.

2. Accompagnement des équipes

• Outils de coaching et soutien des managers.
• Gestion des émotions et des incertitudes des collaborateurs.

3. Pilotage et suivi du changement

• Indicateurs de performance et suivi des avancées.
• Réévaluation et ajustements des actions.

4. Consolider les gains et pérenniser le changement

• Techniques pour intégrer le changement dans la culture d'entreprise.
• Capitalisation des bonnes pratiques.

A qui s'adresse la formation ?

Toute personne devant comptabiliser des opérations simples

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 26 Feb au 27 Feb 2025

AVIS