
Gestion des conflits et négociation en entreprise
Les objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes des conflits en milieu professionnel.
- Développer des compétences pour prévenir et gérer les conflits efficacement.
- Maîtriser les techniques de négociation gagnant-gagnant.
- Favoriser un climat de travail collaboratif et harmonieux.
Le programme de la formation
Jour 1 : Compréhension et gestion des conflits
- Introduction aux conflits en entreprise
- Définition et typologie des conflits
- Sources et causes fréquentes des conflits
- Impact des conflits sur l'organisation
- Diagnostic et analyse des conflits
- Les signaux avant-coureurs
- Identification des parties prenantes
- Compréhension des motivations et des besoins
- Techniques de gestion des conflits
- Communication assertive et écoute active
- Techniques de médiation
- Gestion des émotions en situation conflictuelle
Jour 2 : Techniques de négociation en entreprise
- Principes fondamentaux de la négociation
- Les styles de négociation
- Les étapes clés d'une négociation efficace
- Préparation : objectifs, concessions et stratégies
- Outils de la négociation gagnant-gagnant
- Argumentation persuasive
- Recherche de solutions créatives
- Gestion des blocages
- Mises en situation pratiques
- Jeux de rôles et simulations de négociation
- Analyse des cas pratiques
- Débriefing et recommandations
A qui s'adresse la formation
?
Toute personne devant comptabiliser des opérations simples
Dates et villes
AVIS
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