
Tableau de bord logistique
Les objectifs de la formation
- Comprendre le rôle stratégique du tableau de bord dans la fonction logistique
- Identifier et construire des indicateurs logistiques pertinents
- Concevoir un tableau de bord logistique pour piloter la performance
- Savoir exploiter les données pour améliorer la chaîne logistique
- Optimiser les coûts, les délais et la qualité via un pilotage par indicateurs
Le programme de la formation
Jour 1 : Les fondamentaux du pilotage logistique
1.1. Enjeux et fonctions de la logistique
- Objectifs logistiques dans l’entreprise
- Flux physiques et flux d’informations
1.2. Rôle du tableau de bord logistique
- Outil de pilotage, d’alerte et de communication
- Différence entre tableau de bord stratégique, tactique et opérationnel
1.3. Choix des indicateurs clés (KPI)
- Fiabilité des prévisions
- Taux de service
- Rotation des stocks
- Coût logistique global
- Taux de rupture et de retour
Jour 2 : Construction du tableau de bord logistique
2.1. Méthodologie de conception
- Définition des objectifs logistiques
- Identification des sources de données
- Sélection des indicateurs selon les axes coûts, qualité, délais, sécurité
2.2. Collecte et traitement des données
- Intégration des données issues du WMS, ERP, ou Excel
- Fréquence de mise à jour et automatisation
2.3. Présentation des données et visualisation
- Mise en forme des tableaux et graphiques
- Outils adaptés : Excel, Power BI, Google Sheets
- Tableaux synthétiques et lisibles
Jour 3 : Exploitation et amélioration continue
3.1. Analyse des résultats et pilotage de la performance
- Lecture et interprétation des écarts
- Mise en place d’actions correctives
- Suivi de l’efficacité des mesures prises
3.2. Reporting logistique et communication
- Ciblage des destinataires : direction, équipes, partenaires
- Présentation claire et percutante des résultats
3.3. Atelier pratique
- Cas concret de construction d’un tableau de bord logistique
- Élaboration d’un tableau de bord personnalisé à partir de données simulées
- Discussion des indicateurs retenus et pistes d’optimisation
A qui s'adresse la formation
?
Responsables logistiques, responsables supply chain, gestionnaires de stocks, analystes logistiques, responsables transport
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