Les objectifs de la formation

• Comprendre les fondements et les enjeux stratégiques de la Supply Chain
• Concevoir et piloter une stratégie Supply Chain alignée sur les objectifs de l’entreprise
• Identifier les leviers d’optimisation de la chaîne logistique globale
• Mettre en œuvre des outils d’analyse et de planification
• Développer une vision transversale et collaborative de la Supply Chain

Le programme de la formation

Jour 1 : Comprendre la Supply Chain dans sa dimension stratégique

1.1. Définition et périmètre de la Supply Chain

• Acteurs internes et externes
• Chaîne de valeur et logistique étendue

1.2. Enjeux de la performance globale

• Compétitivité, satisfaction client, réduction des coûts
• Alignement entre stratégie d’entreprise et stratégie Supply Chain

1.3. Diagnostiquer sa Supply Chain

• Cartographie des flux
• Identification des dysfonctionnements et points de rupture
• Analyse des forces et faiblesses du système existant

Jour 2 : Élaboration de la stratégie Supply Chain

2.1. Les grandes orientations stratégiques

• Centralisation vs décentralisation
• Intégration verticale ou externalisation
• Agilité, lean, résilience : quel modèle adopter ?

2.2. Planification stratégique des ressources

• Prévisions de la demande et plan directeur de production
• Gestion des stocks et niveaux de service
• Collaboration avec les partenaires (fournisseurs, prestataires, distributeurs)

2.3. Outils d’aide à la décision

• SCOR model, SWOT logistique, analyse ABC
• Outils numériques : ERP, APS, TMS, WMS
• KPI et tableaux de bord stratégiques

Jour 3 : Mise en œuvre et pilotage de la stratégie Supply Chain

3.1. Gestion du changement et mobilisation des équipes

• Facteurs humains dans la réussite de la stratégie
• Communication interne et accompagnement au changement

3.2. Suivi de la performance et amélioration continue

• Indicateurs clés : taux de service, taux de rotation, coût logistique
• Méthodes d’audit logistique et de benchmarking
• Boucle d’amélioration continue et retour d’expérience

3.3. Étude de cas : construction d’un plan stratégique Supply Chain

• Définition des objectifs
• Choix des leviers d’action
• Présentation d’un plan de mise en œuvre

A qui s'adresse la formation ?

Directeurs logistiques, responsables Supply Chain, responsables achats, responsables production, chefs de projets industriels  

Dates et villes

Tunis

1200.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 22 Jul au 24 Jul 2025

AVIS