
Gestion performante de la maintenance d’un Parc véhicules Maîtrise des coûts et TB
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux économiques et opérationnels de la maintenance d’un parc véhicules
- Organiser efficacement la maintenance préventive et corrective
- Maîtriser les coûts liés à la gestion de la flotte
- Mettre en place des outils de suivi et des tableaux de bord de performance
- Optimiser l’exploitation du parc et améliorer sa rentabilité
Le programme de la formation
Jour 1 : Organisation et typologie de la maintenance
1.1. Introduction à la gestion de parc véhicules
- Composition d’un parc et caractéristiques techniques
- Enjeux de la gestion de flotte pour l’entreprise
1.2. Typologie des opérations de maintenance
- Maintenance préventive vs corrective
- Contrôles réglementaires et obligations légales
- Suivi du cycle de vie des véhicules
1.3. Planification de la maintenance
- Définition des périodicités
- Établissement d’un plan d’entretien prévisionnel
- Gestion des interventions internes et externes
Jour 2 : Suivi des coûts et optimisation budgétaire
2.1. Analyse des coûts de maintenance
- Typologie des coûts : fixes, variables, imprévus
- Impact du vieillissement des véhicules sur les dépenses
- Réduction des coûts : renégociation, mutualisation, standardisation
2.2. Mise en place d’un suivi budgétaire
- Structuration d’un budget maintenance
- Établissement des seuils d’alerte et indicateurs de dépassement
- Contrôle et justification des écarts
2.3. Outils de gestion des coûts
- Logiciels de GMAO / gestion de flotte
- Tableaux Excel de suivi budgétaire
- Tableaux de comparaison par prestataire / type de véhicule
Jour 3 : Tableaux de bord et amélioration continue
3.1. Tableaux de bord pour le suivi de la performance
- Définition des KPI : taux de disponibilité, coût/km, nombre de pannes
- Méthodes de reporting mensuel et annuel
- Lecture et interprétation des données
3.2. Optimisation du parc de véhicules
- Stratégies de renouvellement
- Éco-conduite et formation des chauffeurs
- Réduction de l’impact environnemental
3.3. Étude de cas et plan d’action personnalisé
- Diagnostic d’un cas réel
- Construction d’un tableau de bord adapté
- Élaboration d’un plan d’amélioration continue
A qui s'adresse la formation
?
Responsables de flotte, gestionnaires de parc véhicules, responsables maintenance, responsables logistiques, chefs de service transport
Dates et villes
AVIS
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