Les objectifs de la formation

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de la chaîne logistique
• Identifier les acteurs, les flux et les processus logistiques
• Optimiser la gestion des approvisionnements, des stocks et de la distribution
• Améliorer la performance logistique à travers des indicateurs clés
• Intégrer des outils et méthodes pour renforcer l’efficacité globale de la chaîne logistique

Le programme de la formation

Jour 1 : Fondamentaux de la chaîne logistique et gestion des flux

1.1. Introduction à la supply chain

• Définition et périmètre de la chaîne logistique
• Objectifs et enjeux stratégiques pour l’entreprise
• Évolution de la logistique vers une gestion intégrée

1.2. Les acteurs de la chaîne logistique

• Intervenants internes et externes
• Relations fournisseurs – clients
• Typologie des flux logistiques : flux physiques, d’information, financiers

1.3. Cartographie et processus logistiques

• Schéma global de la chaîne logistique
• Étapes clés du processus : prévision, approvisionnement, stockage, distribution
• Analyse des points critiques et zones d’optimisation

Jour 2 : Gestion des approvisionnements, des stocks et des transports

2.1. Gestion des approvisionnements

• Planification des besoins : MRP, DRP
• Choix des fournisseurs et gestion des commandes
• Contrôle qualité des approvisionnements

2.2. Gestion des stocks

• Typologie des stocks (matières premières, en-cours, produits finis)
• Méthodes de gestion : FIFO, LIFO, JIT, Kanban
• Optimisation du niveau de stock et calcul du stock de sécurité

2.3. Gestion du transport et distribution

• Modes de transport : choix, coûts et délais
• Organisation des tournées et gestion des livraisons
• Suivi des expéditions et traçabilité

Jour 3 : Performance logistique, outils et amélioration continue

3.1. Mesure de la performance logistique

• Principaux indicateurs : taux de service, taux de rupture, rotation des stocks, coûts logistiques
• Mise en place de tableaux de bord logistiques
• Analyse des écarts et actions correctives

3.2. Outils et technologies pour la supply chain

• Systèmes d’information logistiques : ERP, WMS, TMS
• Outils d’aide à la décision : prévisions, simulations
• Nouvelles technologies : RFID, IoT, blockchain

3.3. Amélioration continue et lean supply chain

• Identification des gaspillages logistiques
• Méthodologie Kaizen, 5S et outils Lean appliqués à la logistique
• Cas pratiques et retours d’expérience sur des projets d’optimisation

A qui s'adresse la formation ?

Responsables logistiques, approvisionneurs, gestionnaires de stocks, responsables d’entrepôts, responsables achats, chefs de projets supply chain, ingénieurs industriels  

Dates et villes

Tunis

1200.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 28 Jan au 30 Jan 2025

AVIS