Les objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux et l’importance de l’analyse des besoins en formation (ANF) pour l’organisation
• Acquérir des méthodologies et outils pour réaliser une analyse des besoins en formation efficace
• Identifier les différents types de besoins en formation et leurs priorités en fonction des objectifs de l'entreprise
• Savoir élaborer un plan de formation aligné sur la stratégie de l’entreprise et les besoins des salariés
• Savoir mesurer l’impact des actions de formation et ajuster les stratégies de formation en fonction des résultats obtenus.

Le programme de la formation

Jour 1

• Introduction à l’analyse des besoins en formation (ANF)
  • Qu'est-ce que l’analyse des besoins en formation ?
  • L'importance de l'ANF pour le développement des compétences et la performance organisationnelle
  • Les liens entre l’analyse des besoins, la gestion des talents et la stratégie de l’entreprise
  • Les différents types de besoins : individuels, collectifs, organisationnels
  • L’analyse des besoins : une démarche continue, intégrée dans la gestion des ressources humaines
• Les étapes clés de l’analyse des besoins en formation
  • Définition des objectifs de l'analyse des besoins : pourquoi, pour qui et comment ?
  • Identification des sources d’information : entretiens, enquêtes, observation, évaluations de performance
  • Collecte de données : méthodes qualitatives et quantitatives
  • Analyse des données : interpréter les résultats pour définir des priorités de formation
  • Élaboration d'un diagnostic des besoins en formation : comment relier les résultats à la stratégie de l'entreprise
• Outils et méthodologies pour analyser les besoins en formation
  • Les enquêtes et questionnaires : comment concevoir et structurer un questionnaire efficace
  • L’entretien individuel : questions ouvertes, écoute active et analyse des réponses
  • Les focus groupes : structurer une réunion de groupe pour identifier des besoins communs
  • L’observation directe et l’évaluation des performances : repérer les écarts de compétences
  • Études de cas et mise en pratique : analyse des besoins en situation réelle

Jour 2

• L’analyse des besoins en formation à différents niveaux
  • Analyse des besoins au niveau individuel : identifier les besoins spécifiques des employés
  • Analyse des besoins au niveau collectif : analyser les besoins par équipe ou service
  • Analyse des besoins au niveau organisationnel : déterminer les besoins en fonction de la stratégie globale de l’entreprise
  • Priorisation des besoins en formation : comment hiérarchiser les besoins en fonction des objectifs organisationnels
  • Cas pratiques : analyse des besoins à différents niveaux (individus, groupes, organisation)
• Élaboration d’un plan de formation basé sur l’analyse des besoins
  • Définition des objectifs pédagogiques en fonction des besoins identifiés
  • Choix des modes et formats de formation adaptés aux besoins : formation en présentiel, e-learning, coaching, etc.
  • Construction du budget de formation et allocation des ressources
  • Planification des actions de formation : calendrier, responsabilités et critères de réussite
  • Présentation d’un modèle de plan de formation et personnalisation selon les besoins des participants
• Suivi et évaluation de l’impact de la formation
  • Suivi de la mise en œuvre des actions de formation : comment garantir l'efficacité des formations proposées
  • Outils d’évaluation de la formation : feedback des participants, tests de pré et post-formation, observation des performances
  • Mesurer l’impact de la formation sur la performance individuelle et collective
  • Comment ajuster le plan de formation en fonction des résultats de l’évaluation
  • Retour d'expérience et recommandations pour l’amélioration continue des actions de formation
• Conclusion et synthèse de la formation
  • Récapitulatif des compétences acquises et des outils pratiques
  • Échanges sur les bonnes pratiques et les obstacles rencontrés dans l’analyse des besoins en formation
  • Conclusion sur l’importance de l’ANF pour une gestion optimale des compétences au sein de l’entreprise
  • Plan d’action personnalisé : mise en pratique des acquis dans l’entreprise

A qui s'adresse la formation ?

Toute personne devant comptabiliser des opérations simples

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 11 Feb au 12 Feb 2025

AVIS