Télétravail, organiser avec succès sa mise en œuvre

 

Les objectifs de la formation

    • Comprendre les enjeux du télétravail pour l'entreprise et les salariés
    • Mettre en place une organisation efficace du télétravail
    • Acquérir les bonnes pratiques pour garantir la performance et l'engagement des équipes à distance
    • Maîtriser les outils de communication et de collaboration à distance
    • Assurer la gestion du suivi, de la performance et du bien-être des télétravailleurs
    • Identifier les aspects juridiques et les bonnes pratiques pour un télétravail réussi


Le programme de la formation

Jour 1

  • Introduction au télétravail : enjeux et bénéfices pour l’entreprise et les salariés
    • Historique du télétravail et tendances actuelles
    • Avantages et inconvénients du télétravail pour l’entreprise et les collaborateurs
    • Impact sur la productivité, le bien-être et l’équilibre travail/vie personnelle
    • Télétravail et flexibilité : une nouvelle forme de gestion des ressources humaines
  • Les bases de la mise en place du télétravail
    • Cadre juridique et réglementaire : la loi et les conventions collectives sur le télétravail
    • Mettre en place une politique de télétravail : critères d’éligibilité, volontariat, fréquence, modalités
    • La négociation du télétravail avec les salariés et les syndicats
    • Les droits et obligations des employeurs et des employés en télétravail
  • Organiser la transition vers le télétravail
    • Les étapes de mise en œuvre : planification, ressources humaines et matérielles
    • L’analyse des besoins des salariés : équipements, espaces de travail, accès aux systèmes d’information
    • La gestion des risques liés au télétravail : sécurité des données, protection des informations confidentielles
    • Mise en place des outils collaboratifs et de communication à distance
  • Les défis du télétravail pour les managers
    • Leadership et management à distance : les compétences nécessaires
    • Fidélisation et engagement des équipes à distance
    • Gestion des conflits, maintien du lien social et de la cohésion d’équipe
    • Suivi de la performance et des résultats des télétravailleurs : objectifs clairs, méthodes de reporting

Jour 2

  • Communication et collaboration à distance
    • Choisir les bons outils de communication : messagerie instantanée, visioconférences, outils de gestion de projet
    • Meilleures pratiques pour une communication efficace à distance : règles de courtoisie, fréquence et formats des échanges
    • Gérer les réunions virtuelles : préparation, animation et suivi des réunions à distance
    • L’importance de maintenir une culture d’entreprise forte en télétravail
  • Assurer le suivi de la performance et de l’engagement des télétravailleurs
    • Outils et méthodes pour mesurer la performance à distance : objectifs SMART, résultats versus efforts
    • La gestion des délais et des livrables : utiliser des outils de planification et de gestion de tâches
    • L’importance des feedbacks réguliers et de la reconnaissance des efforts
    • Le télétravail et la motivation : garder les équipes engagées et productives à distance
  • Préserver le bien-être des salariés en télétravail
    • Le télétravail et la gestion du stress : prévenir le burnout et l’épuisement professionnel
    • Maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle à distance
    • La santé mentale et physique des télétravailleurs : ergonomie du poste de travail à domicile
    • L’importance des moments de déconnexion et de l’autogestion du temps
  • Conclusion et bonnes pratiques pour une mise en œuvre réussie du télétravail
    • Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques : ce qui a fonctionné et ce qui peut être amélioré
    • Mise en place d’une démarche continue : évaluation, ajustements, retour des télétravailleurs
    • L’avenir du télétravail : nouvelles tendances et évolution des pratiques dans le cadre post-COVID

 

A qui s'adresse la formation?

Responsables RH, managers, chefs d'équipe, responsables de la gestion de la performance, responsables IT, responsables de la qualité de vie au travail, dirigeants d'entreprises.

 

Dates et villes


Tunis
1000.0 TND HT
Places disponibles (15)
Du 10 Oct au 11 Oct 2025

AVIS



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