Les objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux d’une politique de rémunération efficace
• Mettre en place des outils de suivi de la masse salariale et des avantages sociaux
• Savoir analyser les données de rémunération et construire des indicateurs de pilotage
• Veiller à la cohérence interne et externe des systèmes de rémunération
• Concilier performance, motivation des salariés et maîtrise budgétaire

Le programme de la formation

Jour 1

• Introduction : enjeux et objectifs d’une politique de rémunération
• Composantes de la rémunération : fixe, variable, primes, avantages en nature, éléments différenciés
• Les critères d’élaboration d’une politique de rémunération cohérente (équitabilité, attractivité, compétitivité)
• Le cadre juridique et réglementaire lié à la rémunération
• Outils de suivi : tableaux de bord RH, indicateurs de masse salariale, ratios de performance
• Étude de cas : analyse d’une politique de rémunération existante

Jour 2

• Méthodes d’évaluation et de classification des postes
• Suivi du budget rémunération : prévision, contrôle et ajustement
• Le lien entre rémunération, performance et motivation
• Communication autour de la rémunération : transparence, confidentialité, perception des collaborateurs
• Pratiques de benchmarking et veille sur les politiques salariales
• Atelier pratique : construire un tableau de bord de suivi de la rémunération
• Échanges et retours d’expérience

A qui s'adresse la formation ?

Responsables RH, responsables paie, gestionnaires administratifs, chefs du personnel, toute personne impliquée dans la stratégie et le suivi des rémunérations.

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 27 Feb au 28 Feb 2025

AVIS