Les objectifs de la formation

• Identifier les risques psychosociaux au sein de l'entreprise
• Mettre en place des actions de prévention des risques psychosociaux
• Acquérir les outils nécessaires pour évaluer les risques psychosociaux
• Développer une culture de prévention et promouvoir la qualité de vie au travail
• Assurer le suivi de la démarche préventive pour garantir son efficacité

Le programme de la formation

Jour 1

• Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
  • Définition des risques psychosociaux : stress, harcèlement, violences, épuisement professionnel (burnout)
  • Composantes des RPS : le stress au travail, les conflits, la surcharge de travail, la perte de sens, l'isolement
  • Enjeux des risques psychosociaux pour l'entreprise et les salariés : santé, bien-être, performance, turnover, coûts liés à l'absentéisme
  • Le cadre juridique de la prévention des RPS : obligations légales, accords et conventions collectives
• Identification des facteurs de risques psychosociaux
  • Analyse des causes et des facteurs organisationnels générant des RPS
  • Les principaux facteurs de risques : conditions de travail, organisation du travail, relations sociales, environnement de travail
  • Méthodes d’identification des risques : entretiens, questionnaires, audits internes, observations sur le terrain
  • L'importance de la perception des salariés : comment recueillir des données fiables
• Évaluation des risques psychosociaux dans l'entreprise
  • Méthodes d’évaluation des RPS : entretiens, enquêtes, questionnaires et outils d’analyse
  • Les outils d’évaluation des risques : diagnostic de stress, évaluation de la charge de travail, baromètre social
  • Étude de cas pratique : mise en place d'un diagnostic de RPS
  • Synthèse des résultats et identification des leviers d'action

Jour 2

• Mettre en place une démarche préventive des risques psychosociaux
  • Les étapes de la démarche de prévention : prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • L'implication des différents acteurs : direction, management, salariés, représentants du personnel, médecins du travail
  • Développement d'une politique de prévention : sensibilisation, formation, actions concrètes
  • Comment créer un environnement de travail favorable à la prévention des RPS : aménagement du temps de travail, amélioration des relations sociales, organisation participative
• Mesurer et suivre l’efficacité de la démarche de prévention
  • Outils de suivi des actions mises en place : indicateurs de performance, baromètres sociaux, feedbacks des salariés
  • L’importance de la communication continue : relayer des informations et encourager les retours sur l'impact des mesures préventives
  • Mise en place d'un dispositif de gestion des risques psychosociaux dans le cadre de la qualité de vie au travail
  • Formation des managers à la détection précoce des signes de RPS et à la gestion des situations de crise
• La gestion de crise et l'accompagnement des salariés en difficulté
  • Identifier les signes de crise liés aux RPS : signes de stress, d'épuisement, de conflits ouverts
  • La gestion des situations de crise : écoute, médiation, accompagnement psychologique, soutien au retour au travail
  • Le rôle des acteurs internes et externes : médecin du travail, psychologue du travail, assistance sociale, consultants spécialisés
  • Mise en place d'un plan d'actions personnalisé pour les salariés touchés par des RPS

A qui s'adresse la formation ?

Responsables RH, gestionnaires de la santé et de la sécurité au travail, responsables de la qualité de vie au travail, dirigeants d'entreprises, préventeurs, psychologues du travail.  

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 26 Sep au 27 Sep 2025

AVIS