
La gestion des carrières et des âges
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la gestion des carrières à différents âges dans l’entreprise
- Apprendre à anticiper les transitions de carrière et les évolutions des salariés
- Mettre en place des stratégies de gestion des âges pour optimiser le capital humain
- Favoriser la mobilité interne et la reconversion des salariés en fonction de leur âge
- Adapter la gestion des carrières aux besoins de l'entreprise et aux aspirations des collaborateurs
Le programme de la formation
Jour 1
- Introduction à la gestion des carrières : concepts, enjeux et objectifs
- Le parcours de vie professionnelle : caractéristiques et évolutions à chaque étape de la carrière
-
La gestion des carrières au sein de l’entreprise : approche stratégique
- Gestion des talents
- Suivi et évolution des compétences
- Les facteurs influençant la gestion des carrières : âge, ambitions personnelles, besoins organisationnels
- Les outils de gestion des âges : plan de carrière, gestion de la mobilité interne, reconversion professionnelle
- Études de cas pratiques : analyse des besoins de développement des salariés en fonction de leur âge
Jour 2
- Adaptation de la gestion des carrières aux différentes générations au travail : Baby Boomers, Génération X, Y, Z
-
Les dispositifs d’accompagnement à chaque phase de carrière :
- Mentoring et coaching pour les jeunes talents
- Programmes de seniorité pour les salariés plus âgés
- Préparation à la retraite et transition professionnelle
- Stratégies de rétention des talents à différents âges : fidélisation et motivation
- La gestion des carrières et la diversité générationnelle en entreprise : intégrer les différences et favoriser la collaboration intergénérationnelle
- La gestion des âges dans le cadre de la performance et de la gestion des ressources humaines
- Conclusion et recommandations pratiques : quelles actions mettre en place dans votre organisation ?
- Questions – réponses et échanges entre participants
A qui s'adresse la formation
?
Responsables RH, directeurs des ressources humaines, responsables de la gestion des talents, managers, consultants RH.
Dates et villes
AVIS
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