Les objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEC dans l’entreprise
• Maîtriser les étapes de mise en œuvre d’une démarche GPEC
• Savoir analyser les écarts entre les besoins futurs et les ressources actuelles
• Construire des plans d’action RH adaptés (recrutement, mobilité, formation, etc.)
• Utiliser les outils RH pour accompagner les évolutions des métiers et compétences

Le programme de la formation

Jour 1

• Définition et cadre réglementaire de la GPEC
• Enjeux pour l’entreprise, les salariés et les partenaires sociaux
• Méthodologie d’une démarche GPEC
  • Diagnostic des emplois et des compétences actuels
  • Analyse des évolutions internes et externes (marché, technologie, stratégie)
• Cartographie des métiers et des compétences clés
• Réalisation de fiches métiers et référentiels de compétences
• Outils et supports pour construire une cartographie des emplois

Jour 2

• Identification des écarts emplois/compétences à moyen et long terme
• Élaboration des plans d’action RH :
  • Recrutement et intégration
  • Mobilité interne et passerelles métiers
  • Plans de formation ciblés
• Dialogue social autour de la GPEC : rôle des représentants du personnel
• Suivi et évaluation de la démarche GPEC
• Études de cas et mise en pratique : construction d’une démarche GPEC adaptée à une organisation réelle

A qui s'adresse la formation ?

Responsables RH, responsables formation, directeurs d’unité, managers impliqués dans la gestion des compétences et le pilotage des ressources humaines.

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 15 Apr au 16 Apr 2025

AVIS