Les objectifs de la formation

• Comprendre le rôle des représentants du personnel et des syndicats dans l’entreprise
• Connaître les missions et responsabilités des représentants du personnel
• Maîtriser les relations entre direction, syndicats et représentants du personnel
• Savoir gérer les conflits collectifs et améliorer le dialogue social au sein de l’entreprise

Le programme de la formation

Jour 1 : Les représentants du personnel : rôles, missions et fonctionnement

1.1 Introduction aux représentants du personnel

• Définition et types de représentants du personnel : délégués du personnel, comité social et économique (CSE)
• Les élections des représentants : cadre juridique et modalités
• Le rôle des représentants : garantir les droits des salariés et contribuer à la gestion de l’entreprise

1.2 Missions des représentants du personnel

• Informer et consulter les salariés : communication des informations sur la gestion de l’entreprise
• Représenter les salariés lors des négociations et discussions avec l’employeur
• Protéger la santé et la sécurité des travailleurs
• Participer à l’organisation et au suivi des actions sociales et culturelles

1.3 Organisation du comité social et économique (CSE)

• Composition et fonctionnement du CSE
• Les attributions du CSE : consultation sur les projets importants, suivi des conditions de travail, etc.
• Les pouvoirs du CSE : droit d’alerte, droit d’intervention, droit d’opposition

1.4 Cas pratique : Étude de cas sur le rôle des représentants du personnel dans une situation donnée

• Analyser une situation concrète dans l’entreprise et identifier les actions appropriées à mener par les représentants

Jour 2 : Les syndicats : rôle, missions et relations avec l’employeur

2.1 Le rôle et les missions des syndicats

• Définition des syndicats : représentation collective des salariés
• Les objectifs syndicaux : défense des droits des travailleurs, négociation des conditions de travail
• La négociation collective : salaires, conditions de travail, horaires, sécurité
• Les actions et méthodes des syndicats : grèves, manifestations, négociations directes

2.2 Les relations entre syndicats et représentants du personnel

• Collaboration ou conflit entre syndicats et représentants : enjeux et objectifs communs
• Le rôle des syndicats dans les négociations avec l’employeur
• L’art du compromis et la gestion des conflits collectifs : médiation et dialogue social

2.3 La gestion des conflits collectifs

• Identifier et résoudre les conflits sociaux : causes, parties prenantes et processus de résolution
• Les procédures légales pour gérer les conflits collectifs : grève, procédures judiciaires, arbitrage
• Prévenir les conflits : rôle préventif des syndicats et des représentants du personnel

2.4 Atelier pratique : Mise en place d’un dialogue social efficace

• Simuler une situation de conflit social dans l’entreprise et appliquer les stratégies de négociation et de résolution
• Réflexion sur les meilleures pratiques pour une collaboration saine entre direction, syndicats et représentants du personnel

A qui s'adresse la formation ?

Responsables RH, directeurs des ressources humaines, représentants du personnel, responsables syndicaux, managers, directeurs d’entreprise, conseillers en relations sociales, membres du CSE.  

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 08 May au 09 May 2025

AVIS