Les objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux du contrôle de gestion.
• Maîtriser les outils essentiels pour analyser la performance financière et opérationnelle.
• Savoir construire des tableaux de bord et interpréter les indicateurs clés.
• Piloter efficacement les activités de l'entreprise en utilisant des techniques adaptées.

Le programme de la formation

Jour 1 : Introduction et Fondamentaux du Contrôle de Gestion

• Rôle et missions du contrôle de gestion
• Différences entre comptabilité financière et contrôle de gestion
• Contribution à la stratégie et à la performance de l'entreprise
• Les bases de l’analyse financière
• Lecture et interprétation du compte de résultat et du bilan
• Analyse des marges et de la rentabilité
• Initiation aux coûts
• Différents types de coûts : fixes, variables, directs, indirects
• Méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts partiels

Jour 2 : Outils du Contrôle de Gestion

• Budgétisation et suivi budgétaire
• Les étapes de l’élaboration budgétaire
• Techniques de prévision et ajustement budgétaire
• Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)
• Conception d’un tableau de bord efficace
• Sélection des indicateurs pertinents pour le pilotage
• Analyse des écarts
• Identification des écarts entre prévisions et réalisations
• Causes des écarts et actions correctives

Jour 3 : Techniques Avancées et Cas Pratiques

• Gestion prévisionnelle
• Introduction à la méthode de rolling forecast
• Anticipation des tendances et ajustements stratégiques
• Le contrôle de gestion opérationnel
• Suivi des performances des processus internes
• Pilotage des activités non financières
• Cas pratiques
• Construction d’un tableau de bord pour une PME
• Analyse des écarts sur un cas concret
• Simulation de la mise en place d'une démarche de contrôle de gestion

A qui s'adresse la formation ?

Toute personne devant comptabiliser des opérations simples

Dates et villes

Tunis

1200.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 06 May au 08 May 2025

AVIS