Contrôle de gestion stratégique : Alignement avec la vision de l’entreprise


Les objectifs de la formation

    • Comprendre les bases de la modélisation financière.
    • Savoir simuler différents scénarios pour anticiper les résultats financiers.
    • Utiliser la modélisation comme outil d’aide à la décision.

Le programme de la formation

Jour 1 : Introduction à la modélisation financière

Concepts de base et méthodologie

  • Définition de la modélisation financière et son rôle dans la prise de décision stratégique.
  • Les étapes clés pour construire un modèle financier efficace.
  • Les outils indispensables : tableurs (Excel/Google Sheets) et logiciels spécialisés.
  • Différenciation entre modélisation statique et dynamique.
  • Choix des hypothèses financières
    • Identification des hypothèses-clés : revenus, coûts, investissements, taux d’actualisation.
    • Sources fiables pour construire des hypothèses réalistes.
    • Introduction à la gestion des variables d’entrée et des scénarios.

Création d’un modèle simple

  • Structure d’un modèle financier : tableaux de flux de trésorerie, bilans et comptes de résultat.
  • Atelier pratique :
    • Construire un modèle simple de prévision financière pour une petite entreprise.
    • Calcul des flux de trésorerie nets (Cash Flow).

Jour 2 : Simulation de scénarios financiers

Analyse de sensibilité

  • Définition et importance de l’analyse de sensibilité dans la modélisation financière.
  • Méthodologies pour mesurer l’impact des variables-clés sur les résultats financiers.
  • Atelier pratique :
    • Appliquer une analyse de sensibilité sur le modèle créé au Jour 1.
  • Évaluation des risques
    • Identification et quantification des risques financiers : fluctuations de marché, incertitudes macroéconomiques, et risques spécifiques à l’entreprise.
    • Techniques d’évaluation des risques : Value at Risk (VaR), probabilités pondérées.
    • Cas pratique : évaluer l’impact d’une hausse des taux d’intérêt sur les projections financières.

Techniques de stress testing

  • Définition du stress testing : utilité pour évaluer la résilience financière.
  • Étapes pour concevoir un scénario de stress.
  • Atelier :
    • Simuler des scénarios de crise économique sur le modèle financier (par ex. : baisse de 20 % des revenus, augmentation des coûts).

Jour 3 : application pratique

Construction d’un modèle complexe

  • Structurer un modèle complet pour une organisation :
    • Prévisions de revenus, coûts, investissements.
    • Intégration des éléments d’amortissement et de financement (dette, capital).
  • Atelier pratique : construire un modèle financier complexe pour une entreprise moyenne.
  • Simulation de cas réels
    • Études de cas sectorielles :
      • Analyse pour une startup technologique.
      • Modélisation financière pour un projet immobilier.
    • Discussion collective sur les leçons tirées des simulations.

Analyse et communication des résultats

  • Techniques pour interpréter les données issues des simulations.
  • Création de tableaux de bord et graphiques dynamiques pour présenter les résultats aux décideurs.
  • Atelier pratique :
    • Préparer une présentation synthétique et argumentée à partir du modèle développé.
    • Travail en groupe pour simuler une réunion avec des investisseurs ou la direction.

 

A qui s'adresse la formation ?

  • Analystes financiers, contrôleurs de gestion, et gestionnaires de projets.
  • Chefs d’entreprise et entrepreneurs cherchant à améliorer leur prise de décision financière.
  • Consultants en gestion et experts en finance d’entreprise.

Dates et villes


Tunis
1200.0 TND HT
Places disponibles (15)
Du 17 Dec au 19 Dec 2025

AVIS



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