
Creative Thinking
Les objectifs de la formation
- Stimuler la pensée créative et sortir des schémas traditionnels pour résoudre des problèmes de manière innovante.
- Apprendre à utiliser des outils et techniques de créativité pour générer des idées nouvelles.
- Développer des compétences pour encourager un environnement de travail créatif et collaboratif.
- Renforcer la capacité à appliquer la pensée créative dans la prise de décision et la gestion de projets.
Le programme de la formation
Jour 1 : Introduction à la Pensée Créative et Techniques de Génération d’Idées
- Introduction à la pensée créative
- Qu’est-ce que la pensée créative ? Définitions et importance dans l’innovation
- Les obstacles à la pensée créative et comment les surmonter
- Les différents types de créativité : individuelle, collective, disruptive, incrémentale
- Les principes fondamentaux de la pensée créative
- L’ouverture d’esprit et la curiosité : comment cultiver des idées nouvelles
- La pensée divergente vs la pensée convergente : comprendre leurs rôles complémentaires
- L'importance du cadre mental et de la flexibilité dans le processus créatif
- Techniques de génération d’idées
- Le brainstorming : règles de base et bonnes pratiques pour encourager la créativité de groupe
- Le mind mapping : comment visualiser les idées et les relier entre elles
- La méthode SCAMPER : comment transformer et améliorer les idées existantes
- La technique des 6 chapeaux de réflexion de De Bono : adopter différentes perspectives
- Exercices pratiques
- Atelier de brainstorming collectif sur un problème donné
- Création de mind maps en groupe pour structurer des idées sur un projet spécifique
- Application de la méthode SCAMPER à un produit ou service existant
Jour 2 : Appliquer la Pensée Créative à la Prise de Décision et à la Résolution de Problèmes
- Appliquer la créativité dans la prise de décision
- Comment utiliser la pensée créative pour prendre des décisions innovantes et audacieuses
- Techniques pour identifier des solutions alternatives et non conventionnelles
- La prise de décision en groupe : encourager la collaboration et éviter les blocages
- La pensée créative dans la résolution de problèmes complexes
- L’approche "out of the box" : comment repenser un problème sous un nouvel angle
- L'importance de l’expérimentation et des tests pour valider les idées créatives
- L’échec créatif : comment en tirer parti pour améliorer les solutions
- Créer un environnement propice à la créativité
- Comment encourager la créativité dans son équipe : le rôle du leader
- Créer des espaces et des moments favorables à la pensée créative
- L’importance de la diversité dans les groupes créatifs : idées et perspectives multiples
- Exercices pratiques
- Mise en situation : résolution créative d’un problème complexe en équipe
- Jeu de rôle pour appliquer des techniques créatives dans la prise de décision
- Débriefing et partage des apprentissages collectifs pour renforcer la créativité du groupe
A qui s'adresse la formation
?
Toute personne devant comptabiliser des opérations simples
Dates et villes
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