Les objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux du référentiel COSO
  • Identifier les composantes d’un dispositif de contrôle interne efficace
  • Savoir cartographier les risques et mettre en place des contrôles adaptés
  • Définir les rôles et responsabilités des acteurs du contrôle interne
  • Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue du dispositif

Le programme de la formation

Jour 1 : Fondamentaux du contrôle interne selon COSO

• Introduction au contrôle interne : définition, objectifs, enjeux
• Historique et évolution du référentiel COSO (COSO I et COSO II)
• Présentation des cinq composantes du cadre COSO :
 – Environnement de contrôle
 – Évaluation des risques
 – Activités de contrôle
 – Information et communication
 – Pilotage et supervision
• Liens entre contrôle interne, gestion des risques et gouvernance
• Responsabilités des différents niveaux de l’organisation
• Études de cas : identification des composantes du COSO dans une organisation réelle

Jour 2 : Mise en œuvre du contrôle interne COSO et pilotage

• Méthodologie de mise en place d’un dispositif COSO
• Cartographie des processus et identification des risques clés
• Définition et documentation des contrôles
• Élaboration d’un plan de contrôle et d’indicateurs de suivi
• Outils et tableaux de bord de pilotage du contrôle interne
• Rôle de l’audit interne et articulation avec le COSO
• Exemple de grille d’auto-évaluation selon le référentiel
• Atelier pratique : diagnostic du contrôle interne d’une organisation fictive
• Éléments de plan d’action pour améliorer le dispositif existant

A qui s'adresse la formation ?

Auditeurs internes, contrôleurs de gestion, responsables qualité, responsables conformité, directeurs administratifs et financiers, toute personne impliquée dans la mise en place ou le pilotage du contrôle interne.

Dates et villes

Tunis

1000.0 TND HT

Places disponibles (15)

S’inscrire

Du 17 Sep au 18 Sep 2025

AVIS