Plan de prévention et gestion des situations d'urgence

 

Les objectifs de la formation

• Comprendre les principes de prévention des risques et de gestion des situations d’urgence
• Élaborer et mettre en place un plan de prévention efficace
• Identifier les risques majeurs et les mesures de prévention adaptées
• Développer une capacité à gérer les situations d’urgence et à coordonner les actions de manière efficace
• Connaître les rôles et responsabilités des différents acteurs lors d’une situation d’urgence
• Savoir organiser des exercices de simulation pour tester les procédures de gestion des urgences
• Garantir la conformité avec la réglementation en matière de sécurité et de gestion des risques


Le programme de la formation

Jour 1 : Introduction à la gestion des risques et prévention des situations d'urgence

  1. Introduction aux risques et situations d’urgence
    • Définitions des risques : risques industriels, sanitaires, environnementaux, etc.
    • Les différentes catégories de risques (accidents, incendies, catastrophes naturelles, crises sanitaires)
    • Analyse des facteurs de risques dans l’entreprise et les secteurs spécifiques
    • Importance de la gestion des risques pour assurer la continuité de l’activité et la sécurité des employés
    • Concepts de base en gestion des crises et des urgences
  2. Les principes de la prévention des risques
    • Prévention primaire : éviter la survenue des risques
    • Prévention secondaire : minimiser l’impact des risques une fois qu'ils se produisent
    • Prévention tertiaire : gérer les conséquences d’un événement pour une reprise rapide
    • La hiérarchie des mesures de prévention : de l’élimination du risque à la protection individuelle
    • La réglementation en matière de prévention des risques (lois, normes, obligations légales)
    • Responsabilité de l’employeur et des employés dans la prévention des risques
  3. Évaluation des risques et identification des situations d'urgence
    • Méthodes d’évaluation des risques : analyse des risques, cartographie des risques, évaluation qualitative et quantitative
    • Identifier les risques majeurs : accidents industriels, incendies, fuites de produits chimiques, pannes d'équipement critiques
    • Classer les risques selon leur probabilité et leur impact potentiel
    • Développer une analyse de vulnérabilité pour chaque secteur de l'entreprise (production, maintenance, logistique, etc.)
    • Anticiper les situations d’urgence en tenant compte de l’environnement et des spécificités de l’entreprise

Jour 2 : Élaboration d'un plan de prévention et mise en place de la gestion des urgences

  1. Mise en place d’un plan de prévention des risques
    • Définir les objectifs du plan de prévention : assurer la sécurité, réduire les risques, prévenir les accidents
    • Élaborer une politique de sécurité interne : organisation, gouvernance et responsabilités
    • Planification des actions de prévention : évaluation des équipements de sécurité, formation des employés, amélioration des processus de production
    • Rédiger des procédures d’urgence spécifiques : incendie, évacuation, premiers secours, gestion des risques chimiques
    • Plan de maintenance préventive des équipements de sécurité (extincteurs, alarmes, équipements de protection individuelle)
  2. Gestion des situations d’urgence
    • Les différents types de situations d’urgence : incendie, fuite de gaz, accident de travail grave, accident sanitaire, etc.
    • Création d’un dispositif d’urgence : procédures d’alerte, moyens d’intervention, équipe d’urgence, communication interne
    • Organisation des secours : coordination avec les services d’urgence externes (pompiers, secours médicaux, etc.)
    • Planification des évacuations d'urgence : évacuation des employés, mise en place de points de rassemblement, contrôle de l’état des employés
    • Gestion des premiers secours : identification des formations et équipements nécessaires, rôle des secouristes internes
  3. Les rôles et responsabilités dans la gestion des situations d’urgence
    • Le rôle des responsables sécurité et des managers dans la gestion de l’urgence
    • La création d’une cellule de crise : direction, sécurité, communication, ressources humaines
    • Communication et coordination pendant une crise : informer rapidement tous les acteurs concernés (employés, partenaires, autorités)
    • Le rôle des employés dans la mise en œuvre du plan de prévention et de gestion des urgences
    • Assurer la continuité des activités critiques pendant et après une situation d’urgence

Jour 3 : Simulation d'urgence, suivi et amélioration continue

  1. Simulations de situations d’urgence
    • Organisation d’un exercice de simulation de crise pour tester les procédures mises en place
    • Étude de cas : analyse d’incidents réels et des actions entreprises (accident industriel, crise sanitaire, etc.)
    • Mise en place d’un dispositif de feedback après les simulations : évaluation des performances, identification des améliorations
    • Rétroaction et amélioration des actions après les exercices : discussions sur ce qui a bien fonctionné et ce qui nécessite des améliorations
  2. Suivi et évaluation de l’efficacité du plan de prévention
    • Évaluation continue de l'efficacité des mesures de prévention mises en place
    • Analyse des retours d’expérience après un incident ou une simulation
    • Suivi de la mise en œuvre des actions correctives et préventives
    • Mesures de performance : indicateurs de sécurité, taux d’incidents, niveaux de conformité
    • Réévaluation régulière des risques et du plan de prévention en fonction de l’évolution des conditions de travail
  3. Amélioration continue du système de gestion des risques
    • Processus d’amélioration continue : mise à jour régulière du plan de prévention, intégration des retours d’expérience
    • Formation continue des employés et des responsables sur les nouvelles procédures de sécurité
    • Revue des systèmes de gestion des urgences pour intégrer les évolutions des normes et des meilleures pratiques
    • Maintien de la culture de la sécurité au sein de l’entreprise

 

A qui s'adresse la formation ?

Responsables sécurité, responsables des ressources humaines, managers, responsables des risques, équipes d’intervention d’urgence, responsables de la gestion des crises, responsables qualité, et toute personne impliquée dans la gestion de la sécurité en entreprise  

Dates et villes


Tunis
1200.0 TND HT
Places disponibles (15)
Du 09 Sep au 11 Sep 2025

AVIS



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