Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)

 

Les objectifs de la formation

    • Comprendre les principes et objectifs des tableaux de bord.
    • Savoir identifier, sélectionner et suivre les indicateurs de performance pertinents (KPI).
    • Développer des tableaux de bord efficaces pour le pilotage stratégique et opérationnel.

Le programme de la formation

Jour 1 : Conception des tableaux de bord

  • Comprendre les principes fondamentaux des tableaux de bord :
    • Rôle des tableaux de bord dans la gestion stratégique et opérationnelle.
    • Différents types de tableaux de bord (opérationnels, stratégiques, analytiques).
  • Identification des objectifs et choix des indicateurs :
    • Définir les objectifs stratégiques et opérationnels.
    • Identifier les KPI pertinents selon les secteurs d’activité.
  • Introduction aux techniques de visualisation des données :
    • Principes de design pour des tableaux de bord clairs et impactants.
    • Erreurs à éviter dans la présentation des données.

Jour 2 : Construction et personnalisation des tableaux de bord

  • Création de tableaux de bord :
    • Choix des outils (Excel, Power BI, Tableau, etc.).
    • Structuration des données pour une utilisation optimale.
    • Liens dynamiques entre les données sources et les visualisations.
  • Personnalisation des tableaux de bord :
    • Intégration des besoins spécifiques de l’entreprise ou de l’équipe.
    • Ajustement des KPI en fonction de l’audience cible.
  • Techniques avancées de visualisation :
    • Graphiques adaptés aux différents types de données.
    • Indicateurs de performance synthétiques (ex. jauges, heatmaps).

Jour 3 : Utilisation et suivi des tableaux de bord

  • Exploitation des KPI pour une prise de décision efficace :
    • Analyse des écarts entre les résultats attendus et obtenus.
    • Identification des actions correctives à entreprendre.
  • Maintenance et mise à jour des tableaux de bord :
    • Automatisation des mises à jour via des connecteurs de données.
    • Gestion des évolutions des besoins en reporting.
  • Études de cas pratiques et simulations :
    • Analyse critique de tableaux de bord existants.
    • Création en groupe d’un tableau de bord complet adapté à un scénario réel.
    • Discussion des meilleures pratiques et retour d'expérience.



A qui s'adresse la formation ?

  • Managers
  • Responsables financiers
  • Responsables commerciaux
  • Responsables opérationnels
  • Analystes métiers
  • Consultants
  • Entrepreneurs
  • Dirigeants


Dates et villes


Tunis
1200.0 TND HT
Places disponibles (15)
Du 06 Oct au 08 Oct 2025

AVIS



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